Entrevista
El reci�n nombrado l�der estatal del sol azteca, Cristian�Campuzano, platic� con Heraldo Estado de M�xico de su perspectiva rumbo a los comicios del a�o que viene.
Martha Gonz�lez Aguilera
Cristian Campuzano Mart�nez, un joven pol�tico sure�o, cuya carrera naci� en las filas del perredismo desde muy joven, ha vivido la transici�n de su partido desde la �poca en la que parec�a que estaba listo para asumir el poder, hasta la realidad devastadora que hoy enfrenta.
En este contexto, el reci�n nombrado l�der estatal del sol azteca platic� con Heraldo Estado de M�xico de su perspectiva rumbo a los comicios del a�o que viene. Luego de la debacle en las elecciones del 2018, el PRD vivi� el proceso nacional de la transformaci�n del partido� y Campuzano Mart�nez form� parte de uno de los polos de discusi�n del Congreso Nacional, que se opuso a la transformaci�n del PRD y la cesi�n de sus siglas, para la construcci�n de Futuro 21, con dos premisas importantes como base: era un ejercicio de imposici�n en el que nunca hubo una comunicaci�n con la militancia para exponerles las razones de esta decisi�n y que fue un Consejo sumamente agresivo, �en la tradici�n hist�rica de la discusi�n del PRD�.
Ya en 2019 hubo un nuevo consejo mucho m�s pensado, con una intenci�n de entender que, a�n con la salida de los l�deres pol�ticos, persiste una base social� y liderazgos que deben ser escuchados y ah� se concreta la �ltima transformaci�n estatutaria del partido.
Cristian Campuzano particip� ah� en las mesas de discusi�n para el redise�o institucional del Sol Azteca, donde se retoma la idea del Presidente y Secretario General. Despu�s,� vino el proceso de afiliaci�n y el Estado de M�xico result� ser el que m�s militantes aporta. Del mill�n 200 que fueron reconocidos por el INE, 300 mil son de esta entidad, se�ala, �lo que nos ubica en una franja de responsabilidad muy grande, para que los resultados de la siguiente elecci�n sean garant�a de que nos mantengamos con registro nacional�.
Despu�s de reformar estatutos y un a�o de afiliaci�n, vino para el perredismo mexiquense el proceso de construcci�n de la dirigencia local. En este, el grupo pol�tico que encabeza Omar Ortega, consigue un acuerdo estatal en el que todas las corrientes tengan representaci�n, en lugar de la �aplicaci�n a la fuerza de las mayor�as� en la que cada grupo tiene el peso que le da la cantidad de votos que puede aportar, a la que estaba acostumbrado el sol azteca.
Campuzano Mart�nez se�ala que es el proceso de transformaci�n en el que se encuentra su partido, luego de la renovaci�n de la dirigencia estatal, en un Consejo que la defini� por unanimidad, con �l como presidente del Consejo estatal.
Se�ala que fueron integrados todos los liderazgos regionales del partido, con la intenci�n de fortalecerlos, para transitar de manera inmediata a la definici�n de la estrategia electoral rumbo al 2021.
�C�mo lleg� el PRD a la crisis actual?
�Los liderazgos hist�ricos, que se mantienen vigentes incluso, fueron los articuladores de los grandes triunfos, pero tambi�n, en su necedad, fueron los causantes de las grandes derrotas. No se supieron adaptar a la nueva realidad pol�tica del pa�s y no entendieron que pudimos haber ganado la presidencia de la Rep�blica, si la soberbia de unos y otros no hubiera imperado en los momentos definitorios�.
El diagn�stico de Campuzano Mart�nez es el de un PRD con una imagen desgastada en la opini�n p�blica, sin embargo, con el n�mero de militantes que persisten y la constancia del voto duro en algunas regiones, entiende que el partido ha calado hondo en el sentir de muchos mexicanos y mexiquenses, por lo que asegura que �no est� muerto, m�s bien ha sido mal conducido y ha tomado malas decisiones en los �ltimos a�os. Sin que suene a utop�a es momento de retomar las causas, el sentimiento y la actitud que le dio origen, con un estilo distinto, adaptado a la necesidad actual. Para mi no es una utop�a cambiar al PRD, es mi convicci�n, una vocaci�n�.
Agrega que el PRD surge como un partido de confrontaci�n y protesta contra un r�gimen espec�fico. �Hoy no es el mismo partido, pero s� veo la consolidaci�n de un r�gimen de gobierno que necesita ser enfrentado de manera directa.�
Reconoce que se ha perdido la credibilidad de muchos liderazgos del sol azteca y se�ala que esos personajes deben entender que es el momento de ceder los espacios de representaci�n pol�tica y la militancia empujar� para que as� suceda. �Es importante entender que hay un mensaje de renovaci�n obligada�.
�La creaci�n de Morena ayud� a esa renovaci�n?
�Los liderazgos que se fueron a Morena y que hoy tienen vigencia all� son pol�ticos que se mudaron porque supieron leer el pulso pol�tico, pero tambi�n porque hab�an entrado a zonas de confort.�
Salvo algunas excepciones, esos personajes hab�an dejado de hacer trabajo pol�tico, se acostumbraron a acceder r�pidamente a los espacios p�blicos a trav�s de acuerdos pol�ticos y presi�n, pero no se llevaron una base social, asegura.
Considera que eso ayuda al construir un nuevo ejercicio interno de comunicaci�n para la toma de decisiones, pues el partido se hab�a viciado al punto de que la discusi�n estrat�gica se limitaba a repartir regidur�as como cuotas de poder, de manera que se defin�an candidaturas sin representaci�n social ni reconocimiento al trabajo partidario. �Cuando el l�der en la mesa dice las cosas son as� y no escucha a los dem�s, los resultados son los que tuvimos�.
�Es necesaria la disciplina?
�Me queda totalmente claro que los niveles de disciplina partidaria marcan la eficacia de los resultados electorales, pero debe entenderse como mecanismos de toma de decisiones en los que se entienda que la definici�n de candidaturas pasa por procesos acordados, evaluados y aplicados. Que todos juguemos con las mismas reglas y entendamos que puedes tener muchas aspiraciones, pero no ser el mejor perfil. El fin m�s importante para un militante es que tu partido gane, y ya despu�s estar�s en condiciones de acceder a un ejercicio de gobierno. Tal vez no desde un cargo de representaci�n popular, pero s� desde el contexto de la administraci�n p�blica�.
Cristian Campuzano reconoce que esa es la ideolog�a que el partido no ha conseguido transmitir a la militancia, salvo en algunos municipios donde exitosamente su partido se ha consolidado, como Netzahualc�yotl y Tlatlaya, donde a pesar de la pluralidad de liderazgos que aspiran permanentemente a participar, llegaron a un nivel de concertaci�n en el que a pesar de no formar parte de una planilla, se dedican a las campa�as y en el ejercicio de gobierno se integran todos. Son gobiernos que se articulan a trav�s de incentivos muy claros para la militancia, donde saben que a la larga todos est�n dentro del proyecto.
Coment� que se trata de un proceso formativo, no de una definici�n por decreto. Sin embargo, considera que este es un momento clave de su partido para iniciar con ese proceso de convencimiento para entender de manera objetiva que �no vamos por 125 municipios en el Estado de M�xico, sino donde seamos objetivamente competitivos.�
�Cu�l ser�a la meta?
�Tenemos que dise�ar un mecanismo donde consolidemos los municipios que ya tenemos actualmente, 13 gobiernos municipales. Luego, que hagamos muy competitivos otro n�mero similar, unos 26 o 30 gobiernos, con estrategias bien pensadas.�
Convencido de que hay que abrir al partido, contempla por un lado, los liderazgos que ya tienen trabajados y, por el otro, los que est�n consolidados sin partido y est�n buscando una oportunidad para ofrecerle una alternativa a la ciudadan�a.
Asegura que su meta electoral como dirigente es alcanzar de 25 a 30 triunfos en los municipios, con una visi�n realista que no promete volverse la primera fuerza electoral del estado. Se trata de concretar una estrategia en la que se pueda focalizar con precisi�n el rumbo a seguir.
En cuanto a la legislatura, se�al� que el sistema electoral del Estado de M�xico genera sub y sobrerrepresentaci�n, pues el porcentaje de votos que determina la asignaci�n de plurinominales est� estrictamente vinculado al n�mero de triunfos electorales, de manera que la oposici�n tiene que armar una estrategia donde pueda articular 15 triunfos electorales en los 45 distritos para emparejar de manera natural el modelo de asignaci�n de diputados y con eso conseguir una composici�n de la legislatura m�s acorde a la realidad pol�tica de la entidad.
�Mi techo de partida son esos 600 o 700 mil votos a los que aspiro aumentar la presencia del partido con esta planeaci�n estrat�gica, porque una elecci�n intermedia normalmente oscila entre 48 y 53 por ciento la participaci�n, lo que implicar�a unos 6 millones 200 mil votos. Si somos capaces de hablarle a nuestros 300 mil militantes y de manera adicional hacemos que ellos salgan, se movilicen, lleven a su familia, creo que es muy alcanzable la meta que planteo y es la realidad pol�tica del partido�, dijo.
El l�der perredista considera que estos par�metros dejar�an a su partido en el 10 o 12 por ciento de la votaci�n y con eso conseguir�an una bancada de 7 u 8 diputados.
En este contexto, plantea cinco distritos, en un proceso de operaci�n y promoci�n del voto para ser competitivos en el Estado de M�xico: el 9 y el 12 del sur, Villa de Allende y Tejupilco; los tres distritos de Nezahualc�yotl, que son bastiones hist�ricos y los distritos del oriente como La Paz, Ixtapaluca, y uno de Ecatepec.
�Qu� posibilidad hay de alianzas?
�Yo no puedo descartar nada, creo que lleg� el momento de entender las alianzas sin filias ni fobias.�
El perredista se�ala que no cree en las alianzas �a lo borrego�, sino en pactos estrat�gicos para focalizar las fortalezas de uno y otro partido en beneficio de ambas partes.
Record� que el Comit� Ejecutivo Nacional plante� en un resolutivo de hace dos semanas que pueden ir en alianza con todos los partidos pol�ticos y organizaciones de la sociedad civil, de manera que est� abierta la puerta, ya ser� decisi�n de los estados hacer su planteamiento y, aunque el nacional tiene la palabra final, seguramente se respetar� la posici�n de las localidades.
�Y las candidaturas ciudadanas?
Hoy las elecciones en los municipios peque�os que se ganan con menos de 15 mil votos las campa�as las conducen los candidatos, los partidos pol�ticos ah� son solo herramientas, reconoce, y en esas condiciones hay cerca de 65 municipios.
�Nosotros ubicamos municipios con trabajo territorial y liderazgos muy claros con los que nos interesa trabajar, pero debemos hacer una revisi�n seria, porque hay que ser claros, abrir los partidos totalmente puede ser un riesgo para los institutos pol�ticos y para el sistema democr�tico, porque pueden penetrar actores indeseados que no conoces.�
�C�mo blindar al sur del narcotr�fico en la elecci�n del 2021?
�Yo soy sure�o, entiendo la forma de vida y el pensamiento de la regi�n, por supuesto que me preocupa extremadamente, pero hay que ser muy claros, la responsabilidad es compartida por los tres niveles de gobierno pero hay que entender las condiciones de cada gobierno. Hay alcaldes que te dicen que tienen una fuerza policial de 15 elementos y 4 armas registradas. Por supuesto que f�sicamente hay presencia territorial del narcotr�fico, aunque no lo quieran reconocer abiertamente las autoridades.
Sin embargo, corresponde al gobernador y al presidente de la Rep�blica, a trav�s de las �reas de inteligencia, el Ej�rcito, la Marina y la Guardia Nacional darle las garant�as a todos los partidos de que habr� condiciones de competencia equitativa. Ser�a muy lamentable que la imposici�n de determinados partidos sea una condici�n recurrente. Lo que m�s me preocupa es que pueda avanzar y avanzar y que ya no solo se trate del sur.
Yo he valorado ya una decisi�n de que si no hay condiciones de competencia electoral abierta, p�blica, sin apoyo de seguridad para los candidatos, muy probablemente nosotros decidamos no tener en esos municipios candidatos y que haya un mensaje claro, de que la gente tiene miedo. Yo no me atrever�a a arriesgar a una planilla a que sean asediados por intereses distintos a la propia competencia electoral.�
Cristian Campuzano indic� que el mensaje que debe enviarse es que la competencia electoral se trata de una responsabilidad compartida. Si los partidos pol�ticos abren sus puertas y se dejan vincular, tienen una responsabilidad, pero tambi�n la tienen las �reas de seguridad encargadas de este tema, porque si no hay contenci�n a este problema, despu�s no va a haber forma de evitar el crecimiento de esta tendencia que no es desconocida para los mexiquenses y que poca gente se atreve a se�alar, pero est� latente.
�El PRD ha sido una buena oposici�n a Morena?
�A mi me parece que al PRD le ha faltado, m�s all� de ser reaccionario o solo contestatario al gobierno, exhibirlo en las campa�as de difusi�n. A mi me parece que m�s all� nuestro partido debe ser capaz de construir alternativas, y mandarle un mensaje a los ciudadanos de que la polarizaci�n no est� perjudicando, no solo en la gesti�n de gobierno, sino en la interacci�n social. El PRD tiene que plantear una alternativa, una serie de propuestas de gobierno y parlamentarias que sirvan para mejorar las condiciones de vida de los ciudadanos.�