Reportaje�
Miles de unidades econ�micas, especialmente micro y peque�as, perdieron en meses lo que tardaron a�os en construir.�
Karina Villanueva�
En M�xico miles de Micro, Peque�as y Medianas Empresas (MiPyME) no resistieron ni resistir�n el embate de cero ingresos y p�rdida de empleos ocasionado por la pandemia de COVID-19, por lo que ya comenzaron a cerrar incluso antes de la reapertura, se�al� el presidente de la Confederaci�n Nacional de C�maras Industriales (Concamin), Francisco Cervantes D�az.�
El l�der empresarial afirm� que esta situaci�n es constante en todo el pa�s, dijo que muchos empresarios han tenido que declararse en quiebra y otros tantos ven como �nico futuro suspender las operaciones de sus empresas definitivamente, lo cual alert�, se traduce en desempleo, mayor concentraci�n de la actividad econ�mica, precarizaci�n del bienestar y disminuci�n de los ingresos p�blicos.�
�No resistieron la ca�da a cero de sus ventas, mantener al 100 por ciento sus plantillas de personal, se complica el cumplimiento de sus obligaciones fiscales, las prestaciones laborales y pago de cr�ditos, todo ello sin liquidez y sin apoyo�.�
La Comisi�n Econ�mica para Am�rica Latina y el Caribe (Cepal) estima que en el pa�s cerrar�n definitivamente 500 mil empresas formales a consecuencia de la crisis por COVID-19, ello implica la p�rdida de 1 mill�n 573mil empleos.�
Situaci�n en�EdoM�x�
La presidenta del Consejo Coordinador Empresarial del Estado de M�xico (CCEM), Laura Gonz�lez Hern�ndez, alert� que,�aproximadamente 100 mil unidades econ�micas en la entidad son vulnerables de no poder abrir o de verse obligadas a cerrar al corto plazo, al no poder sostener gastos por la falta de recursos o por un bajo nivel de ventas.�
Seg�n el Censo Econ�mico 2019, realizado por el Instituto Nacional de Estad�stica y Geograf�a (INEGI), en territorio mexiquense hay m�s de 724 mil unidades econ�micas. El Directorio Estad�stico Nacional de Unidades Econ�micas (DENUE) registra aproximadamente 620 mil establecimientos asentados en el Estado de M�xico, de ellos, a decir de la presidenta del CCEM, el 80 por ciento tienen problemas econ�micos y al menos el 15 por ciento podr�a continuar cerrado, o con su funcionamiento en duda por falta de liquidez.�
La�Cepal�indica que, la mayor�a de las empresas que est�n en riesgo de cierre o de quiebra son micro, peque�as y medianas, y que los sectores m�s afectados son el minorista y mayorista, turismo, la industria manufacturera, la industria de autopartes, electr�nica, muebles, calzado, cultura y servicio.�
Datos del INEGI indican que�de las UE que operan en territorio mexiquense, 97 de cada 100 son micro empresas o negocios y brindan empleo a 47 de cada 100 personas, adem�s de que el 25 por ciento de los empleos es creado por empresas j�venes, que tienen menos de cinco a�os de existencia. Asimismo, que el 53.3 del total de UE corresponden al sector�comercio y el 36 al de servicios y entre ambos, concentran el casi el 70 por ciento del personal.�
Apostamos todo y perdimos todo�
La cafeter�a �Cartagena� fue el sue�o por a�os de Ricardo Betancourt y Fernanda Villa, joven pareja de esposos que radican en el municipio de Toluca y quienes decidieron emprender en agosto del a�o 2019. Apenas con siete meses de funcionamiento, la pandemia del coronavirus los oblig� a bajar la cortina, a 11 meses de que abrieron, pasar�n a ser parte de la estad�stica de aquellos establecimientos que se ir�n a quiebra.�
�Le apostamos todo a este proyecto, invertimos nuestros ahorros, por algunos a�os nos privamos de viajar, de cambiar de auto, porque sab�amos que todos los esfuerzos valdr�an la pena una vez que vi�ramos cristalizados nuestros sue�os�, relata Ricardo, quien se�ala entre todas las posibilidades de fracaso, nunca vislumbr� una pandemia y las consecuencias que traer�a consigo”.�
La pareja relata que, en marzo pasado, cuando sus ventas se redujeron a las modalidades para llevar y a domicilio, intentaron aplicar estrategias como promociones, combos y descuentos, adem�s de explotar las redes sociales para promover sus productos; sin embargo, al paso de un mes y medio, antes de que culminar� el mes de mayo comenzaron las dudas sobre seguir con ventas m�nimas o cerrar, optaron por lo segundo.�
Detallan que, ante la falta de clientes se quedaron sin ingresos para pagar gastos fijos como renta, internet, tel�fono, insumos y el salario de dos trabajadores, un barista y una mesera,�quienes�de igual forma, pasaron a formar parte de la cifra de desempleados por la contingencia sanitaria.�
Fernanda explica que intentaron, como �ltima opci�n, solicitar un cr�dito, lo buscaron en la banca comercial sin tener resultados, tambi�n a trav�s del Gobierno del Estado, y finalmente con amigos y familiares, no tuvieron �xito.�
�Es frustrante porque ni siquiera pudimos cumplir un a�o, sab�amos que no iba a ser f�cil, pero ante estas circunstancias no hay emprendedor que resista, �qu� sigue para nosotros? vender los muebles, los electrodom�sticos, tratar de rescatar un poco de lo que invertimos, talvez en un futuro podremos intentarlo otra vez, pero de momento nos resulta imposible�.�
Duro reinicio de operaciones�
Adem�s de aquellos que decidieron bajar la cortina de forma definitiva, tambi�n est�n los establecimientos que se resisten a desaparecer, a pesar del impacto econ�mico adverso.�
Al respecto, el presidente de la C�mara Nacional de Comercio Servicios y Turismo (Canaco) del Valle de Toluca, Felipe�Chemor�S�nchez, se�al� que se espera que una buena cantidad de establecimientos permanecer�n cerrados, incluso d�as posteriores a la reactivaci�n econ�mica, ello detall�, mientras preparan sus protocolos para el regreso seguro de empleados y consumidores.�
El l�der empresarial hizo un llamado a que los negocios que contin�an en operaci�n y aquellos que abrir�n sus puertas, cumplan con las medidas y protocolos de prevenci�n para un regreso seguro, as� como seguir las indicaciones de las autoridades para cuidar la salud de todos, de lo contrario alert� podr�a darse un rebrote de coronavirus, y ello significar�a un nuevo confinamiento y cierre, el cual dijo, ser�a insostenible.���
�Se trata de una crisis como ninguna otra, se espera que con la apertura de unidades econ�micas de bajo impacto o peque�os negocios, tales como papeler�as, tiendas de ropa,�jugueter�as, muebler�as, refaccionarias, tiendas de art�culos electr�nicos, as� como comercios al por menor y al por mayor; as� como peluquer�as, tintorer�as, talleres, locales de reparaci�n de electrodom�sticos y mantenimiento en general; restaurantes y servicio de hospedaje, comience la reactivaci�n econ�mica que tanto hace falta�.�
Micro negocios con menores expectativas�
Sobre la calle Isidro Fabela, en la Colonia Valle Verde, muy cerca de la Terminal de Autobuses de la capital del Estado de M�xico se encuentra un Pasaje Comercial de reciente creaci�n, sus due�os rentan peque�os locales en 3 mil pesos mensuales, de 12 locales que funcionaban con normalidad antes de la pandemia, solo permanecen abiertos cinco.�
�Vend�an veladoras, tenis, mochilas, accesorios para autos, comida corrida, perfumer�a y art�culos para fiesta, pero poco a poco fueron cerrando porque no ten�an para pagar la renta; otros cambiaron los productos, empezaron a vender�cubrebocas, gel�antibacterial, tapetes�sanitizantes, alcohol, jab�n, en fin. Ahora ya se reabri� y quienes no cambiaron de giro est�n vendiendo solo lo que tienen o les qued� en inventario, ahora lo que est�n buscando es conseguir ingresos para poder reinvertir�.�
Padr�n�
El presidente del Consejo de C�maras y Asociaciones Empresariales del Estado de M�xico (Concaem), Gilberto�Sauza�Mart�nez, reconoci� que, durante la contingencia, peque�os establecimientos comerciales y de servicios han visto lastimada su econom�a, y algunos de ellos no tendr�n oportunidad de reabrir.�
Por lo anterior, dijo, se llevar� a cabo un empadronamiento de las unidades econ�micas para determinar el n�mero de establecimientos que han iniciado un proceso de quiebra y as� establecer una estrategia de apoyo a los peque�os empresarios.�
�Tenemos una previsi�n al momento de la p�rdida de 150 a 170 mil fuentes de empleo en territorio mexiquense, pero el verdadero impacto se ver� cuando sepamos qu� tantos negocios reabrir�n cuando tengan las posibilidades de hacerlo�.�
40% de empresas no reabrir�n�
Consider� que se requiere un mayor n�mero de cr�ditos, el aplazamiento del pago de contribuciones de nivel federal y tener una estrategia clara para generar empleos. Dijo que, aproximadamente el 40 por ciento de las empresas en territorio mexiquense que tuvieron que cerrar por la contingencia, no estar�an en condiciones de reabrir en el momento en que el sem�foro epidemiol�gico lo permita, especialmente porque tienen problemas financieros.�
14 mil restaurantes en riesgo�
El presidente de la C�mara Nacional de la Industria Restaurantera (Canirac), en el Estado de M�xico, Mauricio�Massud�Mart�nez, se�al� que, a cinco meses de afectaciones por la contingencia, de las 70 mil unidades de negocio dedicadas a la venta de alimentos y bebidas en la entidad, probablemente del 14 por ciento o hasta 20 por ciento se vean en dificultad de poder abrir sus puertas, es decir cerca de 14 mil establecimientos.�
Detall� que, de los 340 mil empleos, probablemente 68 mil se pierdan. A la fecha, la p�rdida en venta acumulada para el sector es de m�s 15 mil millones de pesos.�
Sectores m�s afectados�
La�Cepal�indica que, la mayor�a de las empresas que est�n en riesgo de cierre o de quiebra son micro, peque�as y medianas, y que los sectores m�s afectados son el minorista y mayorista, turismo, la industria manufacturera, la industria de autopartes, electr�nica, muebles, calzado, cultura y servicio.�
Consumo local�
Los l�deres empresariales de�Concaem�y el CCEM coincidieron en se�alar que, para detonar el mercado interno y lograr la reactivaci�n econ�mica en territorio mexiquense es necesario promover el consumo local.�
��El reinicio de operaciones ser� duro porque el consumo se ir� generando poco a poco y las empresas tendr�n que mantener sus gastos, renta, sueldos, prestaciones, servicios y mantenimiento de los negocios para operar libres de COVID-19�:�Felipe�Chemor�S�nchez,�presidente de Canaco.�