Octavio Mart�nez Camacho
Hablando un poco de outsourcing
�Un tema que ocupar� los pr�ximos d�as espacio en el debate legislativo es el relacionado con el �outsourcing�. As� que hoy presentamos las nociones b�sicas de este esquema.
La palabra outsourcing proviene del ingl�s y la podemos traducir al castellano como �externalizaci�n�. Y es una pr�ctica que tiene aplicaci�n podr�amos decir que desde los inicios de la �poca Moderna y que en la regi�n de Latinoam�rica ya lleva algunos a�os en que algunas compa��as lo llevan a cabo como estrategia de eficiencia en sus negocios.
�Cu�l es la esencia de este esquema de externalizaci�n, tercerizaci�n o subcontrataci�n?
Debemos partir de una idea b�sica muy sencilla. Toda empresa o negocio tiene como regla de operaci�n general �generar ganancias y simplificar sus operaciones� a esto se le llama eficiencia.
Para llegar a este punto de eficiencia la empresa debe en ciertas ocasiones �delegar� ciertas responsabilidades, labores o tareas, las cuales no son inherentes a la esencia de esa empresa y que puede generarles problemas de operaci�n o funcionamiento.
Esta estrategia de subcontrataci�n tiene un fin claro y es promover que las empresas crezcan y no �distraer� sus objetivos comerciales con tareas en las cuales no est�n especializadas y por ello delegan a otros ciertas responsabilidades.
De esta forma al subcontratar ciertos servicios se logra una agilizaci�n y ahorro en el llamado proceso de producci�n para entonces focalizarse en los objetivos espec�ficos de la empresa.
A trav�s de este esquema entonces, una empresa acude a un tercero que puede ser una agencia por ejemplo, para llevar a cabo alguna actividad �espec�fica� o �especializada� que anteriormente la empresa llevaba a cabo por s� misma. Logrando as� la especializaci�n en ciertas tareas para las cuales la empresa no estaba preparada, gastaba recursos humanos y econ�micos, distray�ndolos de su actividad principal. En esta subcontrataci�n la empresa original contrata un cierto servicio sin que tenga responsabilidad alg�n en el manejo o administraci�n de ese servicio que esta contratando, otorg�ndole autonom�a en esa actividad en particular.
Esta practica ha provocado el crecimiento de nuevas empresas con actividades especializadas (limpieza, telefon�a, etc.) que en definitiva beneficia la econom�a social.
Toda esta operaci�n debe estar regulada por un contrato en el cual deben m�nimamente especificarse la duraci�n del mismo, las condiciones de traslado de las actividades espec�ficas, las caracter�sticas de la gesti�n, cuestiones relacionadas con derechos de autor y propiedad industrial, el numero de personas o empleados que participar�n, entre otros.
Sin embargo, a pesar de los beneficios que este esquema de subcontrataci�n puede tener, el debate hoy en d�a tiene que ver con su abuso deshonesto y la falta de mayor regulaci�n. Esto pues existen pr�cticas como la simulaci�n en la prestaci�n de alg�n servicio sin que este se lleve a cabo, laboralmente por ejemplo dar de alta en el seguro social a los empleados con un importe menor de salario del que con regularidad ganan, constituirse con el �nico fin de �evadir� las obligaciones o cargas fiscales y laborales.
Por esta raz�n la iniciativa que existe hoy en el congreso federal busca armonizar la eficiencia empresarial y la anulaci�n de practicas deshonestas en perjuicio de los trabadores y la hacienda publica. De esta manera tendr� que existir claridad en la relaci�n obrero-patronal, pues lo que hoy puede verse es que los trabajadores pierden el derecho a recibir las �utilidades� de la empresa contratante y que finalmente con su trabajo contribuyeron a generar, as� como su derecho de sindicalizarse al verse �fantasma� su relaci�n colectiva con la empresa. Tambi�n regulaci�n en la expedici�n de facturas por ejemplo que surjan de esta subcontrataci�n y el debido cumplimiento de las obligaciones fiscales.
Abogado Penalista, socio del despacho HMSC.